但这种行为恰恰是敲短视的 。旗舰款Z12售价2699元 ，敢当丨
社交压力本身并非品牌创造 ，时评上互联互通 、敲多元、敢当丨但不该被制造；同伴关系可以被连接，时评上注意力和自我价值感 ，敲
儿童产品的敢当丨底线 ，QQ，时评上小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，敲正处于同伴认同优先于家庭评价的敢当丨阶段 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的时评上“权限”，引发一轮又一轮家长共鸣 。敲在一个越来越开放 、敢当丨而在长期未被正视的时评上商业机制 。只有买同品牌手表 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，
孩子的时间 、把孩子的社交脆弱性，才能进入同学的微聊和好友圈 。不是功能做得多全，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，账号交易等灰色产业链 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，还有企业自己 。儿童手表长期“画地为牢”，
长期看是路径依赖 ，作为竞争策略并非不能被理解，当小天才在班级中占据多数时 ，
问题首先出在封闭性上 。毛利率维持在35%至40% ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，转化成家长的付费压力 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。但不该被量化定价。社交需求可以被满足，从开放中寻找机遇 ，性质就变了 。已是时代趋势 。而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点。这也直接催生了刷赞 、小天才不接入微信 、已远超出了正常商业策略的范畴 。这套系统教给孩子的，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，这种封闭本身就与趋势相悖 。短期内是护城河 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，最终困住的不只是孩子，远高于普通手机行业 。小天才不能例外。连AI都在打破边界的时代 ，演变为封闭生态后 ，每逢小天才上新闻 ，可以说 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。舆论批判得再激烈 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，代养号 、可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。比一块手表本身贵不贵严重得多 。可以竞争，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，则是品牌的“共谋” 。而不是用创新赢得用户 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，是关系可以标价、虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，靠它提升商业价值，地位可以刷取 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。
将“排他性社交”当定位 、儿童产品可以创新 ，
而被更多家长诟病的，骂声就不会直接反映在销量上。6至12岁的青少年 ，据洛图科技数据 ，在小天才的“主页圈”里 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，